Administración de Recursos Humanos

Los procesos básicos de la administración de recursos humanos son: integrar, organizar, retener, desarrollar y auditar a las personas.

El ciclo de la administración de Recursos Humanos se cierra en estos 5 procesos interrelacionados e independientes, su interacción hace que cualquier cambio en uno de ellos tenga influencia en los demás, la cual realimentara nuevas influencias y así sucesivamente con lo que genera ajustes y acomodes en todo el sistema.

Integración de recursos humanos:

Se trata de abastecer a la organización de los talentos necesarios para su funcionamiento , para entender como funciona el proceso, se debe comprender como funciona el ambiente en el que se inserta la organización y como estos procesos localizan y usan a las personas para introducirlas a su sistema.

Organización de Recursos Humanos

Incluye la integración a la organización de los nuevos miembros, el diseño del puesto, y la evaluación del desempeño en el puesto. El siguiente paso es  organizar el trabajo de las personas dentro de la organización, esto significa que una vez reclutadas y seleccionadas hay que integrarlas a la organización, colocarlas en sus puestos y evaluar su desempeño.

Retención de los Recursos Humanos

Exige una serie de cuidados especiales entre los cuales sobresalen  los planes de remuneración económica de prestaciones sociales, de higiene, seguridad en el trabajo. La remuneración de sueldos y salarios forman parte de un sistema de prestaciones que la organización Entrega a  sus participantes para tenerlos satisfechos y motivarlos, así como para inducirles a permanecer en ella y a ponerse la camiseta, es decir crear un sentido de compromiso.

Desarrollo de Recursos Humanos

Incluye las actividades de capacitación, desarrollo del personal,  y desarrollo organizacional, todas ellas representan las inversiones que la organización Hace en su personal, en las organización. Las personas sobresalen por ser el único elemento vivo e inteligente, por su carácter eminentemente dinámico, y por su increíble potencial de desarrollo.

Auditoria de Recursos Humanos

Se entiende como el análisis de las políticas y las prácticas del personal de una organización y  la evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorarlas. La auditoria es un sistema de revisión y control que informa a la administración con respecto a la eficiencia y eficacia del programa de desarrollo.